时间:2016-11-21来源:不详 作者:佚名 点击: 61 次

成功的企业之所以成功,很重要一个原因是因为他们拥有优秀的领导者。而领导力并非天生,企业要想成功,需要有更多的领导者。因此,能够系统的“生产”领导者,以支撑业务发展尤为重要。

优秀领导者的好处

1、在千变万化的市场中,任何终端的决策,都需要领导者决策。如果说一线员工想触发器和传感器,那么领导者就如同CPU一样,需要快速判断和决策。优秀的领导者,能够迅速的动员人们做出恰当的反应。

2、组织如同系统工程,而领导者犹如修复的程序,能够根据自己的经验,能量,对系统组织进行修复和完善,没有优秀的领导者,组织只会止步不全。

3、美国领导力专家霍根指出,无论在哪里,无论在什么行业,高达60%到75%的员工认为最大的压力和最糟糕的感受都来至于直接上级。在美国有高达60%的领导者不称职,这个企业和员工打来巨大的风险和损失。

因此企业在发展过程中,都在不遗余力的发展和培养领导力,为此投入了巨大的代价。

领导力发展的六大误区

误区1:有“能力”而无“绩效”

症状:“能力”指在领导力发展过程中,有的企业过于







































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