时间:2016-11-21来源:不详 作者:佚名 点击: 61 次

DonReinertsen是精益产品开发的专家,他的“ThePrinciplesofProductDevelopmentFlow”一书绝对是这个领域的经典。下面是他和StefanThomke合写的产品开发中的6个误区。

误区1:高资源利用率会提高绩效

误区2:大批量处理工作会提高开发过程的经济性

误区3:我们的开发计划非常棒,所以只需遵循它即可

误区4:项目越早开始,就会越早结束

误区5:我们在产品里放入越多特性,就会有越多客户喜欢它

误区6:如果我们能一次做对,我们会更成功

他们总结了12条用于克服这些误区的实践指导:

1:让队列和信息流可见

2:量化延迟成本并用于决策

3:在利用率最高的地方引入资源余量

4:转变专注于控制系统的效率到响应时间

5:减少交易成本转向小批量和更快反馈

6:尝试小批量工作;如果不行,你可以容易地换回大批量

7:把开发计划当作假设,随着新信息的出现计划会演进

8:只有当你能完全承诺时才启动项目

9:瞄准简洁:问什么特性可以被移除,而不只是什么可以被加入

10:使用计算机模型和物理原型,在控制的和真实的客户环境里早实验、快速实验、经常实验

11:注重重叠的和迭代的(而不是线性的)流程设计

12:专注于快速反馈,而不是一次成功

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